Objetivo Geral

Dotar os formandos de competências ao nível dos processos de liderança em contexto de alto rendimento.

Objetivos Específicos

No final da formação os formandos devem:

- Ser capazes de caracterizar a liderança;

- Conseguir identificar as dimensões da liderança de alto rendimento;

- Conseguir identificar as ferramentas comunicacionais do líder de alto rendimento.

Programa

Liderança de Alto Rendimento:

1. O papel do líder de alto rendimento

 1.1. Principais ações do líder (perspetiva situacional, orientação comportamental, performance e resultados e gestão das emoções)

 1.2. Habilidades do líder de alto rendimento (interpessoais, intrapessoais, registos e distância operacional)

2. As dimensões da liderança de alto rendimento

 2.1. Produtividade (social loafing, filosofia de alto rendimento, definição e atribuição de funções, definição de objetivos e reforços)

 2.2. Clima de Grupo (normas, coesão na tarefa e coesão social)

 2.3. Desenvolvimento Individual (ferramentas motivacionais e visão)

3. As ferramentas comunicacionais do líder de alto rendimento

 3.1. Entrevista Pessoal (estrutura, fases e tipos de entrevista pessoal)

 3.2. Reunião de Grupo (quadro situacional, fases e tipos de reunião de grupo)

 Formador

Mestre Pedro Assis
		- Pós-Graduação em Psicologia do Desporto e da Atividade Física pelo ISPA - Licenciatura e Mestrado em Psicologia Clínica e da Saúde pela UFP - Certificado em Alto Rendimento Desportivo pelo FCBarcelona Innovation HUB - Membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses - Formador e palestrante sobre diversos temas relacionados com a psicologia e desporto - Orientador de estágios académicos e profissionais

Público Alvo

- Diretores Técnicos;

- Técnicos de Exercício Físico;

- Treinadores;

- Gestores;

- Outros interessados.

Datas e Horário

14 de novembro de 2022, das 20h30 às 22h30 - Sessão síncrona, 2 horas (online)

16 de novembro de 2022, das 20h30 às 22h30 - Sessão síncrona, 2 horas (online)

17 de novembro de 2022, das 20h30 às 22h30 - Sessão síncrona, 2 horas (online)

Duração da Ação

Total: 8 Horas

Sessões síncronas: 6 horas

Trabalho assíncrono: 2 horas

Modalidade e forma de organização

Ação de formação contínua em regime de e-learning

Metodologia de Formação

Metodologia prática, voltada para a ação, geradora de experiência e ação. A metodologia da formação é predominantemente participativa e assenta na realização de situações práticas, análise de situações concretas dos formandos, assim como na troca de experiências entre estes e o formador. Os métodos a utilizar serão o expositivo e participativo/ativo.

Metodologias de Avaliação

A avaliação do formando depende, por um lado da sua participação, e por outro lado, do aproveitamento demonstrado ao longo da ação, quanto ao domínio dos conteúdos abordados, motivação, mobilização de competências e conhecimentos, entre outros critérios que se considerem necessários e relevantes.

O aproveitamento do formando na ação depende de:

- Participação do formando;

- Realização, entrega e avaliação de duas fichas de trabalho;

- Realização, entrega e avaliação de uma avaliação escrita final.

Local

Formação realizada à distância

Data Limite de Inscrição

08 de novembro

Número Mínimo de Formandos

12

Investimento

 45€

Observações

As confirmações de inscrição ficam dependentes dos respetivos pagamentos e são realizadas por ordem de chegada, até ser atingido o número máximo de formandos.

A presente formação é realizada à distância, sendo constituída por três sessões síncronas e realização de dois trabalhos, de forma autónoma, por parte do formando.

Regras de Conduta para Videoconferência