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Planeamento Estratégico em Organizações Desportivas

Última revisão:
5. abril 2016
Referência:
Mod-22-24
Distintivo Entidade Formadora Certificada
Investimento:
155,00 EUR (Preço por pessoa)
Local:
A definir

Descrição

Curso Homologado pelo IPDJ, I. P.
Atribuição de 4,8 Unidades de Crédito
(Válido para Diretores Técnicos e Técnicos de Exercício)
Instituto Português do Desporto e Juventude, I. P.

Objetivo Geral

Dotar a organização desportiva de conhecimentos e ferramentas que lhe permitam elaborar um planeamento estratégico no seu âmbito de actividade.

Objetivos Específicos

No final da sessão os formandos devem:

- Conhecer o conceito de Plano Estratégico e o seu âmbito de utilização;

- Saber fazer uma análise da situação histórica da organização;

- Ter noções de como organizar o processo de Planeamento Estratégico;

- Conhecer e saber utilizar ferramentas para Análise interna e externa da organização;

- Ter noções de definição de um Plano Estratégico;

- Conhecer a estrutura de um Plano de Marketing e do conteúdo necessário ao mesmo;

- Conhecer regras e modos de implementação de um plano estratégico;

- Conhecer e saber utilizar ferramentas de controlo;

- Conhecer o conceito de modelização financeira;

- Ter noções sobre Rendimentos, Gastos e Investimentos no âmbito da exploração da organização;

- Saber analisar uma demonstração de resultados;

- Conhecer a estrutura e saber interpretar um Balanço;

- Ter noções de demonstração de fluxos de caixa, saber utilizar e interpretar;

- Conhecer e saber utilizar alguns rácios económicos, financeiros e de actividade;

- Saber avaliar o plano na sua globalidade e rever pontos menos bem elaborados;

- Ter noções de construção de cenários alternativos e analisar a sensibilidade dos mesmos.

Programa

- O que é um plano estratégico?

- Situação histórica da Organização

- Organização do processo

- Análise Estratégica - Análise interna e externa

- Trabalho de Grupo - Análise Estratégica da Organização

- Definição de um Plano Estratégico

- Trabalho de Grupo - Plano Estratégico para Organização Desportiva

- Plano de Marketing

- Implementação do Plano Estratégico

- Controlo

- Introdução Modelização financeira

- Revisão do Modelo de Negócios (Rendimentos, Gastos, Investimentos)

- A Demonstração de Resultados

- Trabalho de grupo - Modelização financeira

- O Balanço

- A Demonstração de Fluxos de Caixa

- Rácios económico financeiros e de actividade

- Avaliação global do Plano e revisão

- Construção de cenários alternativos e análise de sensibilidade

- Avaliação

Formador

Mestre Horácio Lopes e Mestre Miguel Prata

Público Alvo

- Directores Técnicos de Federações, Clubes, Associações;

- Técnicos de Exercício Físico (TEF);

- Dirigentes e Técnicos de Federações, Associações e Clubes;

- Outros interessados.

Datas e Horário

A definir

Duração da Ação

24 Horas

Modalidade e forma de organização

Ação de formação contínua e presencial

Metodologia de Formação

Metodologia prática, voltada para a ação, geradora de experiência e ação. A metodologia da formação é predominantemente participativa e assenta na realização de situações práticas, análise de situações concretas dos formandos, assim como na troca de experiências entre estes e o formador. Os métodos a utilizar serão o expositivo e participativo/activo.

Metodologias de Avaliação

Avaliação baseada em perguntas aos formandos e na participação e envolvimento destes na resolução dos problemas relativos aos trabalhos e exercícios práticos, com o intuito de avaliar a aquisição, compreensão e aplicação prática dos conteúdos, bem como o alcance dos objectivos específicos.

Entidade Parceira

A definir

Local

A definir

Data Limite de Inscrição

A definir

Número Mínimo de Formandos

12

Investimento

Até 3 semanas antes do início da ação: 155€

A menos de 3 semanas do início da ação: 180€00

Observações

As confirmações de inscrição ficam dependentes dos respetivos pagamentos e são realizadas por ordem de chegada, até ser atingido o número máximo de formandos.


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Etiquetas associadas

Gestão do Desporto , Planeamento